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管理心理学单项选择题
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34、处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔,两人一向关系密切,但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了,不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论,你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适?( )

A、 高工作、高关系

B、 高工作、低关系

C、 低工作、高关系

D、 低工作、低关系

答案:C

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22、某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-4040-c0f9-29e3bb5dbe00.html
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15、小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能,可新领导到任后却把他们的工作完全改变了,这时他们的态度是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-2cb8-c0f9-29e3bb5dbe00.html
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18、“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度的( )功能。
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8、库利的“镜中我”理论属于( )自我认知方式。
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27、下面( )属于群体。
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11、具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于( )。
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2、梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为( )理论。
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10、对“王师傅称赞李厂长”的原因分析中,得到的信息资料是一致性高,一贯性高,区别性高,这应该归因于( )。
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40、( )是指通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
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21、一个尊重需要占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果?( )
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单选题
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管理心理学单项选择题

34、处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔,两人一向关系密切,但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了,不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论,你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适?( )

A、 高工作、高关系

B、 高工作、低关系

C、 低工作、高关系

D、 低工作、低关系

答案:C

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相关题目
22、某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法?( )

A.  及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩

B.  顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效

C.  给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导

D.  充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满

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15、小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能,可新领导到任后却把他们的工作完全改变了,这时他们的态度是( )。

A.  平衡

B.  不生气

C.  满意

D.  紧张

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18、“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度的( )功能。

A.  适应

B.  自我防御

C.  价值表现

D.  知识

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8、库利的“镜中我”理论属于( )自我认知方式。

A.  他人评价

B.  社会比较

C.  内省

D.  自我显示

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27、下面( )属于群体。

A.  邻居

B.  同乘一辆车的人

C.  同一支球队的队友

D.  同在一家餐厅吃饭的人

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11、具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于( )。

A.  胆汁质

B.  多血质

C.  粘液质

D.  抑郁质

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2、梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为( )理论。

A.  群体动力

B.  人际关系

C.  需要层次

D.  科学管理

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10、对“王师傅称赞李厂长”的原因分析中,得到的信息资料是一致性高,一贯性高,区别性高,这应该归因于( )。

A.  王师傅善于阿谀奉承

B.  李厂长的所作所为确实值得称赞

C.  王师傅迫于情境的压力违心地称赞李厂长

D.  无法确定王师傅称赞李厂长的真正原因

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40、( )是指通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。

A.   变色型组织

B.  学习型组织

C.  虚拟型组织

D.  团队形组织

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21、一个尊重需要占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果?( )

A.  提薪

B.  升职

C.  解聘威胁

D.  工作扩大化

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