职业病防治工作坚持（）的方针，建立用人单位负责、行政机关监管、行业自律、职工参与和社会监督的机制，实行分类管理、综合治理。

集团HSE手册要求，权属企业应组织编制分层级、分类别、分岗位的且形式多样的安全培训教材或安全手册，建立健全培训考核标准和培训教材相对应的分层次、分专业、分岗位的题库。

集团HSE手册要求，权属企业应积极推动管理、技术人员和能工巧匠上讲台，将其培养成基层会讲、会做、会教、会做思想工作等“四会”安全内训师，并采取激励与约束措施形成安全内训师管理机制。

集团HSE手册要求权属企业应落实职业健康安全培训的主体责任，设置安全生产培训管理机构或配备专（兼）职管理人员，建立健全符合本单位实际的职业健康安全培训体系和能力评估体系。

企业主要负责人与安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。

集团HSE手册明确了人员意识的要求，人员意识主要包括对职业健康、安全、环保工作重要性的认知，以及违反职业健康、安全、环保相关规定可能带来的后果的严重性认识。

境外权属企业应按所在地区或国家的要求，保证员工具备岗位安全应知知识与应会技能，保证须取证的岗位人员取得相应资格证书。

为确保安全环保目标的得以实现，集团公司及权属企业应制定相应的职业健康安全环保工作安排，各级部门制定相应的行动计划或方案，明确相应的措施及配备资源，实现目标指标的时间表及预算等。

集团公司关于安全生产的结果指标，采用百万工时统计指标，包括工亡事故、损工伤害事故、轻微伤事故、无伤害事故数和损工事故率、可记录事故率等。

集团公司每年关注的运行过程性关键控制目标和指标，重点关注的是各级领导的领导力、体系运行的适配度和有效性、全员参与度、风险受控率等。

集团公司对安全生产目标管理原则是注重运行过程指标控制，关注结果指标实现，实施“一票否决”。