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47、试述岗位设置的原则。(10分)
46、试述工作分析在企业管理方面的意义。(10分)
45、简述制定工作分析效果评估方案的内容。(6分)
44、简述岗位评价指标确定的原则。(6分)
43、简述在组建工作分析小组时需要注意的问题。(6分)
42、简述资料分析法的优缺点。(6分)
41、简述工作分析的发展趋势。(6分)
40、访谈法(3分)
39、工作丰富化(3分)
38、任职资格(3分)
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