解析:
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46、论述工作设计的意义(10分)
45、简述工作日志法的缺点(6分)
44、简述人际关系理论的主要观点。(6分)
43、简述工作说明书动态调整的主要步骤。(6分)
42、简述组织架构分析的内容(6分)
41、简述工作分析中观察法的应用要求和适用范围。(6分)
40、绩效标准(3分)
39、工作再设计(3分)
38、工作轮换(3分)
37、组织文化(3分)
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