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分行运营管理部应在总行结算业务培训计划的框架内,针对本行结算管理工作的实际情况,确定分行年度培训计划,在柜台结算信息管理系统培训管理模块填报总行下发的任务,于规定时间,一般为每年( )前上报总行运营管理部。
分行应于每年( )前,对本行上年度结算业务的培训情况进行总结,在结算管理系统中填报总行下发的《中国光大银行结算业务培训工作总结表》。
分行运营部应( )汇总培训情况,随柜台经理例会纪要上报总行。
柜台经理在营业网点组织的结算业务培训( )不少于一次,对于网点收到分行转发的各类结算业务相关通知和文件,柜台经理应及时传达给柜员,并组织柜员认真学习。
分行需在社区银行开业前至少( )时间通过OA系统向总行上报加盖了分行公章的《关于**分行**社区银行机构号设置的申请》
“73社区银行低柜(正式)”的操作权限和交易限额为( )。
为了实现系统的社区银行业绩统计,sap系统中设置了社区银行( )位机构号(前( )位为账务上级行机构号,后( )位为社区银行成本中心序号)。
社区银行、管辖支行、分行均可在营业终了前通过“( )社区银行柜员平账、签退检查”交易检查社区银行平账签退情况。
社区银行远程视频授权相关视频文件从业务发生之日计起至少保存( )年。
为了准确统计分析社区银行业务开办情况,分行参数管理人员或管辖支行柜台经理应在图形前端系统中使用( )交易,维护社区银行柜员与社区银行机构号的归属关系。
