AI智能整理导入 AI智能整理导入
×
首页 题库中心 一建《建筑实务》压轴+逆袭卷3套 题目详情
CA03389051B00001714F4E101957167A
一建《建筑实务》压轴+逆袭卷3套
560
简答题

案例三:在工程开工前,施工单位按照收集依据、划分施工过程(段)、计算劳动量、优化并绘制正式进度计划图等步骤编制了施工进度计划,并通过了总监理工程师的审查与确认,项目部在开工后进行了进度检查,发现施工进度拖延,其部分检查结果如图所示。项目部为优化工期,通过改进装饰装修施工工艺,使其作业时间缩短为4个月,据此调整的进度计划通过了总监理工程师的确认。管道安装按照计划进度完成后,因甲供电缆电线未按计划进场,导致电缆电线安装工程最早开始时间推迟了1个月,施工单位按规定提出索赔工期1个月。问题:1.图中,工程总工期是多少?管道安装的总时差和自由时差分别是多少?除工期优化外,进度网络计划的优化目标还有哪些?

答案解析

正确答案:答:(1)图 2 工程总工期:22 个月。(1 分)(2)自由时差:0 个月(1 分);总时差:1 个月(1 分)。

相关知识点:

工期时差及优化目标记

一建《建筑实务》压轴+逆袭卷3套

扫码进入小程序
随时随地练习

相关题目

单选题

关于脚手架规定的说法不正确的是()。

单选题

气焊电石起火时,可以采用的灭火材料或器材是()。

单选题

施工现场的定期安全检查应由()组织。

单选题

案例七:240mm厚灰砂砖填充墙与主体结构连接施工的要求有:填充墙与柱连接钢筋为2φ6@600,伸入墙内500mm;填充墙与结构梁下最后三皮砖空隙部位,在墙体砌筑7d后,采取两边对称斜砌填实;化学植筋连接筋φ6做拉拔试验时,将轴向受拉非破坏承载力检验值设为5.0KN,持荷时间2min,期间各检测结果符合相关要求,即判定该试样合格。问题:指出填充墙与主体结构连接施工要求中的不妥之处。并写出正确做法。

单选题

案例六:“两年专项治理行动”检查时,二层混凝土结构经回弹-取芯法检验,其强度不满足设计要求,经设计单位验算,需对二层结构进行加固处理,造成直接经济损失300余万元。工程质量事故发生后,现场有关人员立即向本单位负责人报告,并在规定的时间内逐级上报至市(设区)级人民政府住房和城乡建设主管部门。施工单位提交的质量事故报告内容包括:(1)事故发生的时间、地点、工程项目名称;(2)事故发生的简要经过,无伤亡;(3)事故发生后采取的措施及事故控制情况;(4)事故报告单位。问题:本题中的质量事故属于哪个等级?指出事故上报的不妥之处。质量事故报告还应包括哪些内容?

单选题

案例五:事件四:在砌体子分部工程验收时,监理工程师发现有个别部位存在墙体裂缝。监理工程师对不影响结构安全的裂缝砌体进行了验收,对可能影响结构安全的裂缝砌体提出整改要求。问题:事件四中,监理工程师的做法是否妥当?对可能影响结构安全的裂缝砌体应如何整改验收?

单选题

案例四:施工单位项目部在施工前,由项目技术负责人组织编写了项目质量计划书,报请施工单位质量管理部门审批后实施。质量计划要求项目部施工过程中建立包括使用机具和设备管理记录,图纸、设计变更收发记录,检查和整改复查记录,质量管理文件及其他记录等质量管理记录制度。问题:质量计划应用中,施工单位应建立的质量管理记录还有哪些?

单选题

案例三:某新建住宅工程项目,建筑面积23000㎡,地下2层,地上18层,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,项目实行项目总承包管理。施工总承包单位项目部技术负责人组织编制了项目质量计划,由项目经理审核后报监理单位审批,该质量计划要求建立的施工过程质量管理记录有:使用机具的检验、测量及试验设备管理记录,质量检查和整改、复查记录,质量管理文件记录及规定的其他记录等。监理工程师对此提出了整改要求。问题:项目质量计划书编制程序是否妥当,质量管理记录还应包含哪些内容?

单选题

案例二:施工总承包合同签订后,施工单位项目经理遵循项目质量管理程序,按照质量管理PDCA循环工作方法持续改进质量工作。问题:写出PDCA工作方法内容;其中“A”的工作内容有哪些?

单选题

案例一:施工单位项目部在施工前,由项目技术负责人组织编写了项目质量计划书,报请施工单位质量管理部门审批后实施。质量计划要求项目部施工过程中建立包括使用机具和设备管理记录,图纸、设计变更收发记录,检查和整改复查记录,质量管理文件及其他记录等质量管理记录制度。问题:指出项目质量计划书编、审、批和确认手续的不妥之处。

关闭
专为自学备考人员打造
试题通
自助导入本地题库
试题通
多种刷题考试模式
试题通
本地离线答题搜题
试题通
扫码考试方便快捷
试题通
海量试题每日更新
试题通
欢迎登录试题通
可以使用以下方式扫码登陆
试题通
使用APP登录
试题通
使用微信登录
xiaochengxu
联系电话:
400-660-3606
xiaochengxu