召开会议必须有详细的议程和时间安排，尽量紧凑，将会期压到最低限度。

采购文件的编制依据（）

在同一采购年度内，对5万元（含）以下的相同采购需求，南昌中心支行集中采购中心可以不再组织招标，而采取（）的方式实施采购。

履约验收方案要明确履约验收的主体、时间、方式、程序、内容和验收标准等事项。

编制采购需求前一年内，采购人已就相关采购标的开展过需求调查的可以不再重复开展。

对于500万元以上的货物、服务采购项目，1000万元以上的工程采购项目，应当开展需求调查。

重点审查主要审查是否按照本办法规定的程序和内容确定采购需求、编制采购实施计划。

在政府采购项目投诉、举报处理和监督检查过程中，发现采购人未按本办法规定建立采购需求管理内控制度、开展采购需求调查和审查工作的，由财政部门采取约谈、书面关注等方式责令采购人整改，并告知其主管预算单位。对情节严重或者拒不改正的，将有关线索移交纪检监察、审计部门处理。

审查工作机制成员应当包括本部门、本单位的采购、财务、业务、监督等内部机构。采购人可以根据本单位实际情况，建立相关专家和第三方机构参与审查的工作机制。

采购人应当将采购风险管理作为政府采购内控管理的重要内容，建立健全采购需求管理制度，加强对采购需求的形成和实现过程的内部控制和风险管理。

采购过程和合同履行过程中的风险包括国家政策变化、实施环境变化、重大技术变化、预算项目调整、因质疑投诉影响采购进度、采购失败、不按规定签订或者履行合同、出现损害国家利益和社会公共利益情形等。