9、财务部负责审核相关方在公司财务账上资金状况。

16、班组建设工作实行分级管理、逐级负责。

15、班组建设基本任务包括贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制,严格执行安全生产规章制度和安全操作规程,做到安全、文明生产

14、禁止在企业微信、官网、对外材料、相关交流、新闻采访等外部宣传平台及场合发布企业利润指标或盈利预测等相关数据信息。如遇特殊情况,请以报告形式,经部门、企业一把手领导同意,报集团审批后,再对外发布。

13、禁止利用公司信息平台、社交网站、微信公众号等社交媒体,传播转载不当言论、低俗影像等负面信息。

12、舆情应对领导小组负责协调对汇总的网络舆情进行研判。

11、班前会于上班前10分钟准时召开,由各班组长自行组织。

10、班前会是作业区、班组生产工作的重要组成部分,所有班组上岗前必须参加班前会。。

9、企业文化管理的归口部门为工会.群团.宣传(合署办公),负责企业文化的建设和评估,制定和修改完善《企业文化管理制度》。

8、视觉识别手册中基本要素和应用要素都具有严格的尺寸、比例、色彩等规定,各生产厂、职能部室在具体运用中,不得存有偏差

7、企业文化评估是对企业中高层管理人员在企业文化建设中的履行情况、全体员工对企业核心价值观的认同感、企业经营管理行为与企业文化的一致性、企业品牌的影响力、以及员工对企业未来发展的信心进行的全面的综合性评价