星级供电所的创建是供电所规范化建设的升级版，坚持“不推倒重来、不能起炉灶”的原则，减少了对供电所的折腾

星级供电所评价中，营业管理类的指标占（）

员工年度业绩考核结果评为A级人次比例不超过被考核员工人数比例（）%，

绩效工资分配方式由各单位各（）根据自身实际情况，自主决定。

员工对考核结果有异议的，可向本部门（）机构）业绩考核工作小组提出申诉，由考核工作小组在（）个工作日内答复。

员工业绩考核结束后，考核工作小组应在考核结束（）天内将结果公布，并向员工进行反馈，肯定成绩，指出不足，提出改进意见和建议。

员工业绩绩效考核，技能类、辅助类岗位员工主要采用（）考核模式。

员工业绩绩效考核，管理类、专业技术类岗位员工主要采用（）考核模式。

员工业绩（）是对员工全年岗位责任书履行情况和综合表现的考核评价。

（）应全程跟踪并记录员工业绩考核计划实施进展情况，对员工工作中出现的情况和问题，及时给予指导和帮助

员工岗位发生变动或职责有重大调整时，必须在变动或调整后（）个工作日内修订或重新签署年度岗位责任书并调整业绩考核计划。