方针目标管理是企业经营管理的有效工具,它的作用通常包括（ ）

创新型课题就是QC小组针对现有的（ ）、（ ）、 （ ）等不能满足实际需求,运用新的思维研制（ ）、（ ）、（ ）、 （ ）所选择的QC小组课题。

问题解决型课题就是QC小组针对已经发生的不合格或不满意的（ ） 、（ ）或（ ）存在的问题进行质量改进,所选择的质量管理小组课题。

开展QC小组活动,应遵循（ ）、持续改进、遵循PDCA循环、基于客观事实和应用统计方法五个原则。

根据问题是否发生可将课题分为（ ） 和 （ ）两种类型。

QC小组活动的特点突出表现为明显的（ ）、广泛的（ ）、高度的（ ） 和严密的（ ）。

.Qc小组就是由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合,围绕组织的（ ） 、（ ） 和现场存在的间题,以（ ） 、（ ） 、（ ） 提高人的素质和经济效益为目的运用（ ） 开展活动的团队。

如果注塑机目历工作时间为8小时,班前计划停机20分钟,更换模具、设备调整用了30分钟,故障停机30分钟,每件产品理论生产周期为9分钟,而实际生产周期为10分钟,一天共生产产品32件,废晶2件。求设备的时间利用率、设备性能率、合格品率以及设备综合效率。

推行目视化管理的步骤是什么?

推行TPM能给组织带来哪些价值?

5S管理是现场管理的基础工作,其主要作用有（ ）.