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标杆对象一旦确定,就必须始终如一,不能更换。
竟争性标杆管理是以竞争对手为墓准的标杆管理。
组织实施标杆管理的目的就是超越标杆,成为行业领导者。
标杆管理具有广泛的适用性和较高的实用性,适用于任何行业的任何企业。
企业选择对标对象必须选择行业最佳实践或者代表最高水平的组织。
组织的对标管理是以施乐公司的标杆管理为标准。
对标活动是企业的一次性活动0
标杆管理的数据库应确保数据和资料的及时性、 实用性以及数据共享及提取的 。
标杆管理的过程数据和 都应该成为组织的知识,在组织内进行分享
标杆管理工作团队一般分为 和
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