QC小组活动基本程序通常包含四个阶段,这“四个阶段”是指 。

设备保养就是打扫机器设备,使其保持清洁卫生。

TPM的意义在于改善设备状况,改进人的观念,改良现场工作环境,使企业不断发展进步。

TPM管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。

企业推行5S、 TPM等现场管理活动,与目视化管理推进没有必然联系。

5S管理中使用“红色标签”的方法是为了将使用频次低、完全不需要物品和防止位置不对、标识错误的常用物品贴上红色标签。

企业推行6S管理活动,这比推行5S管理活动的层次要高一些。

5S管理的整顿活动应遵循的“三定”原则是: 、 和 。

研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置,并根据需要恰当标识的5S管理活动是 。

5S管理是指整理、 、清扫、 和 的简称。

标准化作业的三要素是 、 、 。