项目前期进度计划实行 “谁（）、谁（）”，定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较。

业主项目部是公司工程项目管理的主体，负责建立健全业主项目管理机构，对工程项目管理负总体责任。

初步设计阶段应对可行性研究阶段确定的规模和主要设备参数等进行校核，如有重大变化时，应提出相应的论证报告。

建设工程勘察、设计注册执业人员和其他专业技术人员只能受聘于一个建设工程勘察、设计单位；未受聘于建设工程勘察、设计单位的，不得从事建设工程的勘察、设计活动。

一般情况下，按照年度招标工作计划，网公司框架招标全年采购4次，省公司采购4-5次。

在工程启动及试运阶段，对于带电的设备应按照正式在运设备同等对待，必须严格执行“两票三制”，并由运行人员对进入现场的作业人员进行安全交代，作业人员各自负有安全责任。

工程启动前业主项目部应组织提前2周按要求提前向运行部门报送工程投产所需资料。

对于特殊工期紧张的工程，建设单位可根据项目实际情况，对部分不是涉及全部工程的行政许可文件，可根据许可文件办理进度综合研判，采取“部分开工”的方式。

闲置物资是指经鉴定未丧失其应具备的使用功能，且完好待用的逆向物资。

建设单位不具备编制验收监测（调查）报告能力的，不可以委托有能力的技术机构编制。

依据《中国南方电网有限制责任公司基建验收管理业务指导书》，由工程启动验收委员会负责组织，经工程验收检查组进行资料和实体检查后，判断工程是否具备启动试运行条件，并将结果向启委会报告。