根据《小型基建项目承包商管理细则》，公司各级规划部、基建部、供应链部、安监部、建设单位、业主项目部、公司各类检查组人员，均可对承包商违约行为进行考核。

谁应该负责在控制风险过程中报告风险响应计划的有效性、任何预期之外的影响以及任何纠正措施？（ ）

下列关于风险处理的陈述中，哪一项是错误的：（ ）

在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键利益相关者参加的风险专题会，专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析？（ ）

在项目执行阶段，出现了一个严重的问题，该问题不在风险记录上。作为项目经理应该首先？（ ）

在项目进展过程中，项目经理发现一个关键路径任务被遗漏了。公司高层回应时要求项目经理提供新的项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的范畴？（ ）

工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴发启了识别风险过程。 该过程指出了一些潜在风险。 项目经理应该怎么做？（ ）

输电线路建设项目项目所在地即将进入雨季。经过认真分析，项目团队决定赶工，以便在雨季到来之前完成全部建设任务。项目团队所采用的是以下哪种风险应对策略？（ ）

合同一旦签订，就有法律效力，除非：（ ）

项目分包商没有按照合同规定期限交付工作产品。虽然一再警告，但分包商还是无法交付。项目经理将他们的担忧上报给分包商公司的管理层。但是，这并没有对分包商的绩效带来任何改进。项目经理下一步应该采取下列哪一项措施？（ ）

项目团队最近讨论的一件事是他们是否应自己完成还是外包。他们现在肯定是在采购过程的哪个阶段？（ ）