35.现代人力资源管理追求( )和艺术性, 不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评 系统等科学手段。

A. 　绩效管理

B. 　岗位分析

C. 　企业战略

D. 　岗位管理

A. 　首因效应

B. 　光环效应

C. 　对比效应

D. 　刻板印象

A. 　用于调查各类员工在工作班内的工作活动情况, 掌握其内容、程序、步骤等各种相关的数 据和资料

B. 　掌握岗位各类工时消耗的情况,为制定修订劳动定员定额标准,衡量评价定员定额水平提 供依据

C. 　用于研究机械设备的运转情况,调查设备的利用率、故障率

D. 　用于改进工作程序和操作方法

E. 　测定人员不必整天连续在工作现场进行观察

A. 　岗位轮换

B. 　计件工资

C. 　竞聘上岗

D. 　内部选拔

A. 　工作能力

B. 　工作成本

C. 　工作效率

D. 　工作态度

E. 　工作结果

A. 　单一性

B. 　补偿性的劳动报酬

C. 　灵活性

D. 　综合性

E. 　及时性

A. 　劳动者

B. 　农民工

C. 　打工者

D. 　应聘者

A. 　法官法

B. 　判例法

C. 　习惯法

D. 　成文法

A. 　外人的满意度

B. 　成员满意度

C. 　团队合作

D. 　团队学习

A. 全面性与完整性

B. 相关性与有效性

C. 可操作性与精确性

D. 公正性与客观性

E. 民主性与透明度