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基建项目推行公司统一编制与发布的典型造价,实行分阶段造价管控,原则上初步设计概算不超可行性研究估算,施工图预算不超初步设计概算,工程结算不超施工图预算。
参建各方在建设过程中均可提出变更要求,设计变更应说明原因、依据、方案论证、工程量和费用变化,多项变更可编制一份预算书(含费用对比表)。
工程赶进度的时候,可以允许承包商通过其他途径临时抽调其他公司的电力工人参与赶工,只需通知建设单位即可。
劳务分包合同中可根据工程实际情况,在合同中约定由劳务分包商提供工程建设所需材料及机械设备。
劳务分包单位应具有施工劳务资质,在总包单位处建档备案即可,由总包单位负责管理,无需在中国南方电网有限责任公司的承包商登记建档。
建设单位应履行作业人员安全技能培训考核的管理责任,确保全员接受必要的安全教育和培训,未经考试合格的人员,不得进场作业。
劳务作业所需的施工机具、材料和个人防护用品应由工程承包单位或专业分包单位提供。
建设单位应当履行工程承包商管理责任,在必要情况时允许施工单位转包和分包,但应将分包单位纳入工程安全管理体系,严禁以包代管。
根据《安全生产法》第二十五条 生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责包括:(三)组织开展危险源( )和( ),督促落实本单位重大危险源的安全管理措施
根据《安全生产法》第三条第二款 安全生产工作应当实行( )、( )、( ),强化和落实生产经营单位的主体责任与政府监管责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
