A、 管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流
B、 项目信息门户不同于项目管理信息系统
C、 项目管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理
D、 项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作
E、 项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具
答案:BE
解析:解析:项目信息门户既不同于项目管理信息系统,也不同于管理信息系统。故选项B正确。项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。故选项E正确。【考点:信息系统功能】
A、 管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流
B、 项目信息门户不同于项目管理信息系统
C、 项目管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理
D、 项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作
E、 项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具
答案:BE
解析:解析:项目信息门户既不同于项目管理信息系统,也不同于管理信息系统。故选项B正确。项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。故选项E正确。【考点:信息系统功能】
A. 缩短非关键工作的持续时间
B. 增加非关键工作的时差
C. 调整关键工作持续时间
D. 增减工作项目
E. 调整工作间的逻辑关系
解析:解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。1Z203040建设工程项目进度控制的措施【考点:进度控制的措施】
A. 技术复杂且潜在投标人较少的项目
B. 大型基础设施项目
C. 部分使用国有资金投资的项目
D. 使用国际组织援助资金的项目
E. 关系公众安全的公共事业项目
解析:解析:按照《中华人民共和国招标投标法》,以下项目宜采用招标的方式确定承包人:(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用固有资金投资或者国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
A. 竣工
B. 调试
C. 试生产
D. 动用
解析:解析:业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求【考点:项目管理的类型】
A. 总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周
B. 总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置
C. 总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置
D. 总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周
解析:解析:解析:BDI三个工作,按照顺序施工,那么B工作是第4周完成,D工作紧接着开始,致使D工作拖延1周,但是D工作有1周的总时差,不影响总工期。D工作第10周结束后,I工作紧接着开始,持续4周,到第14周正好完成,不影响总工期。
A. 施工安全技术措施要有针对性
B. 施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理
C. 施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案
D. 施工安全技术措施可在工程开工后制定
解析:解析:施工安全技术措施的一般要求:(1)施工安全技术措施必须在工程开工前制定;(2)施工安全技术措施要有全面性,(3)施工安全技术措施要有针对性;(4)施工安全技术措施应力求全面,具体,可靠;(5)施工安全技术措施必须包括应急预案;(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性。
A. ①③②⑤④
B. ②①③④⑤
C. ③②①④⑤
D. ①②③④⑤
解析:解析:项目目标动态控制的工作程序如下:第一步,项目目标动态控制的准备工作。将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制。收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再恢复到第一步。【考点:动态控制的纠偏措施】
A. 组织是影响系统目标实现的决定性因素
B. 系统组织决定了系统目标
C. 增加人员数一定会有助于系统目标的实现
D. 生产方法与工作的选择与系统目标实现无关
解析:解析:本题考查的是建设工程项目系统的概念,目标及组织关系,组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论,所以A正确,B错误,影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,方法与工具,所以D错误。【考点:组织论和组织工具】
A. 概算成本、预算成本、决算成本
B. 预算成本、目标成本、实际成本
C. 月度成本、季度成本、年度成本
D. 预算成本、计划成本、目标成本
解析:解析:分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
A. 会计核算
B. 业务核算
C. 统计核算
D. 成本核算
解析:解析:业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。
A. 各级质量技术监督局
B. 各级消费者协会
C. 各单位行政主管部门
D. 公正的第三方认证机构
解析:解析:质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价。