244、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括()。

解析：解析:A属于事故报告内容;B属于处理报告内容;E都不属于。【考点:施工质量缺陷处理的基本方法】

解析：解析:单位工程竣工成本包括:1)竣工成本分析;2)主要资源节超对比分析;3)主要技术节约措施及经济效果分析。【考点:专项成本分析法】

解析：解析:住宅工程要分户验收。在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上,在往宅工程竣工验收前,建设单位应当组织施工、监理等单位,依据国家有关工程质量验收标准,对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收,故选项A错误。每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应当填写《住宅工程质量分户验收表》,建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别签字。故选项C错误。住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和供暖工程质量。故选项D错误。

解析：解析:施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,选项A、B错误。施工预算是属于施工企业内部使用,选项D错误。

解析：解析:本题考查的是安全生产责任制度。1万m2以下的工程1人;1万m2~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人,且按照专业配备。

解析：解析:本题考查的是施工过程的质量验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。同时分部工程质量验收需要观感质量符合要求。

解析：解析:监理实施细则是由专业监理工程师编,由总监批准。1Z202000建设工程项目成本管理1Z202010成本管理的任务、程序与措施1Z202010施工成本管理的任务与措施【考点:成本组成与成本管理的基础工作】

解析：解析:施工总承包模式的特点是建设单位与一家施工单位签订合同,招标和合同管理工作量小,A选项错误;业主组织与协调的工作量小,B选项错误;分包与施工总包签订合同,分包合同价对业主并不透明,C选项错误。

解析：解析:施工方案错误是属于施工方的责任,E错误。【考点:诚信自律】

解析：解析:选项A,管理职能分工:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题。(2)筹划。(3)决策。(4)执行。(5)检查。选项B,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。选项C,在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整。选项D,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。选项E,为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。