A、 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
B、 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加各安装分部的工程验收
C、 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收
D、 分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
E、 分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价
答案：ACDE
解析：解析:本题考查的是施工过程的质量验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。同时分部工程质量验收需要观感质量符合要求。
A、 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
B、 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加各安装分部的工程验收
C、 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收
D、 分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
E、 分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价
答案：ACDE
解析：解析:本题考查的是施工过程的质量验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。同时分部工程质量验收需要观感质量符合要求。
A. 较大事故
B. 特大伤亡事故
C. 重大事故
D. 重大伤亡事故
解析：解析:根据《企业职工伤亡事故分类标准》,死亡3人及以上的,为特大伤亡事故。【考点:安全事故的处理】
A. 操作规程
B. 程序文件引用的表格
C. 管理手册
D. 绩效报告
E. 监测活动准则
解析：解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。【考点:管理体系的维持】
A. 7
B. 5
C. 6
D. 8
解析：解析:本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。
A. 所含分项工程验收合格
B. 主控项目质量检验合格
C. 质量控制资料完整
D. 观感质量验收符合要求
E. 涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定
解析：解析：分部工程质量验收合格应符合下列规定：(1)分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；(2)质量控制资料应完整；(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相关规定；(4)观感质量验收应符合要求。
A. 6
B. 9
C. 24
D. 27
解析：解析:如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用比例分析法。按照造价的比例进行分析时,工期索赔值一原合同工期X附加或新增工程造价/原合同总价=18╳500/1000=9(月)。
A. 横道图中的工作均无机动时间
B. 横道图中工作的时间参数无法计算
C. 计划的资源需要量无法计算
D. 计划的关键工作无法确定
解析：解析:横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚。(2)适用于手工编制计划。(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大。(5)难以适应大的进度计划系统。【考点:双代号网络图的基本概念】
A. 因素分析
B. 综合成本析
C. 专项成本分析
D. 成本项目析
解析：解析:本题考查的是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。1Z203000建设工程项目进度控制。1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统【考点:动态控制原理在进度中的应用】
A. 不可抗力导致的设计修改
B. 环境变化导致的设计修改
C. 原设计失误导致的设计修改
D. 政府部门要求导致的设计修改
E. 施工方案出现错误导致的设计修改
解析：解析:施工方案错误是属于施工方的责任,E错误。【考点:诚信自律】
A. 项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作岗位
D. 总包与专业分包
E. 专业分包与劳务分包
解析：解析:是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。【考点:组织结构模式】
A. 项目经理
B. 总监理工程师
C. 业主代表
D. 项目总工程师
解析：解析:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。
