A、 建设单位
B、 设计总责任单位
C、 代建单位
D、 施工总承包单位
E、 工程总承包企业
答案：ACE
解析：解析:在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。【考点:项目质量控制体系建立原则和程序】
A、 建设单位
B、 设计总责任单位
C、 代建单位
D、 施工总承包单位
E、 工程总承包企业
答案：ACE
解析：解析:在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。【考点:项目质量控制体系建立原则和程序】
A. 事故防范措施和计划
B. 工程施工方案
C. 现场与公用防火设施的可用性
D. 承包方管理人员的能力
E. 引起火灾和爆炸的因素
解析：解析:本题考查的是建设工程项目的风险类型。经济与管理风险包括:宏观和微观经济情况;工程资金供应的条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量;事故防范措施和计划;人身安全控制计划;信息安全控制计划等。选项B属于技术风险;选项D属于组织风险;选项E属于工程环境风险。【考点:风险管理工作流程】
A. 进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D. 施工进度控制直接关系到工程质量和成本
E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
解析：解析:施工方进度控制的原则就是在确保工程质量的前提下,控制工程进度,B错误;项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是不相同的,C错误。
A. 外部环境预警系统
B. 内部管理不良预警系统
C. 预警信息管理系统
D. 事故预警系统
E. 预警评价指标体系构建系统
解析：解析:一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。
A. 供货商
B. 承包商
C. 业主方
D. 质监站
E. 设计方
解析：解析:根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有:承包商、业主方、设计方。
A. 组织结构模式反映指令关系
B. 工作流程组织反映工作间逻辑关系
C. 组织分工是指工作任务分工
D. 组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E. 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
解析：解析:本题考查组织结构在项目管理中的应用。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。选项A正确。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。选项B正确,选项C错误,D错误,E正确。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 施工承包企业
D. 监理单位和施工承包企业共同
解析：解析:工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,提供的不是工程任务的承包,而是服务。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但不可能保证项目的目标一定实现,也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。【考点:施工质量计划的形式和内容】
A. 7
B. 3
C. 14
D. 15
解析：解析:建设单位应在工程竣工验收7个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。【考点:竣工质量验收备案】
A. 合同不确定性
B. 交易成本的存在
C. 信息不对称
D. 机会主义行为的存在
解析：解析:信息不对称是合同不完全的根源。【考点:工程保险】
A. 效率高
B. 周期短
C. 费用少
D. 约束力强
E. 保密性好
解析：解析:本题考核的是国际建设工程承包合同争议的解决方式。与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点:①仲裁程序效率高,周期短,费用少。②保密性。仲裁程序一般都是保密的,从开始到终结的全过程中,双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。⑧专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员,从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。【考点:争端裁决委员会】
A. 程序文件
B. 质量计划
C. 质量记录
D. 质量方针
解析：解析:程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则,一般有六个方面的程序为通用性管理程序。
