A、 会议的具体流程
B、 会议的类型
C、 会议的主持人
D、 会议的召开时间
E、 会议文件的整理
答案：BCDE
解析：解析:项目进度控制时,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。
A、 会议的具体流程
B、 会议的类型
C、 会议的主持人
D、 会议的召开时间
E、 会议文件的整理
答案：BCDE
解析：解析:项目进度控制时,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。
A. 预防与减灾并重治理
B. 单项隐患综合治理
C. 冗余安全度治理
D. 动态治理
解析：解析:为确保安全,应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理【考点:应急预案体系构成】
A. 常任争端裁决委员会
B. 特聘争端裁决委员会
C. 工程师兼任的委员会
D. 业主指定争端裁决委员会
解析：解析:特聘争端裁决委员会,由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。1Z407000建设工程项目信息管理1Z407010建设工程项目信息管理的目的和任务【考点:信息管理目的】
A. 图(1)显示生产过程的质量正常、稳定、受控
B. 图(3)显示质量特性数据分布达到质量标准上下限,质量能力处于临界状态
C. 图(4)显示质量特性数据的分布居中,质量能力偏大,不经济
D. 图(5)显示质量特性数据超出质量标准的下限,存在质量不合格情况
E. 图(2)显示质量特性数据分布偏上限,易出现不合格
解析：解析:本题考查的是直方图的应用。图(2)显示质量特性数据分布偏下限,易出现不合格。
A. 分别为4和3
B. 均为3
C. 分别为3和2
D. 均为2
解析：解析:按照春哥上课讲的步骤,第一步搭架子,第二步填入数据;第三步计算。
A. 进行采购策划,编制采购计划
B. 明确采购产品或服务的基本要求
C. 进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D. 采用招标或协商等方式确定供应单位
解析：解析:采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法【考点:建设工程项目管理规划的内涵】
A. 承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担
B. 发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利
C. 因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,由发包人承担修复费用
D. 场外交通设施无法满足工程施工需要的,由发包人负责完善
E. 运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担
解析：解析:本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》。选项A承包人未合理预见增加的费用由承包人自己承担;选项C承包人造成的设施损坏,自身承担维修费用。本题教材上没有详细叙述,答案来自《建设工程施工合同(示范文本)》。
A. 业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B. 业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C. 业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D. 业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E. 业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
解析：解析:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
A. 事故原因的初步判断
B. 质量事故的处理依据
C. 事故防范和整改措施
D. 事故责任者的处理建议
E. 事故处理的初步结论
解析：解析:A属于事故报告内容;B属于处理报告内容;E都不属于。【考点:施工质量缺陷处理的基本方法】
A. 优化项目管理任务分工
B. 选用高效的施工机具
C. 调整项目管理职能分工
D. 改变控制的方法和手段
解析：解析:A、C选项属于组织措施,D选项属于管理措施。【考点:动态控制的应用】
A. ②→③→①→④
B. ①→②→③→④
C. ②→①→③→④
D. ①→③→②→④
解析：解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)建立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。
