A、 会议的具体流程
B、 会议的类型
C、 会议的主持人
D、 会议的召开时间
E、 会议文件的整理
答案:BCDE
解析:解析:项目进度控制时,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。
A、 会议的具体流程
B、 会议的类型
C、 会议的主持人
D、 会议的召开时间
E、 会议文件的整理
答案:BCDE
解析:解析:项目进度控制时,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。
A. 项目的目标控制
B. 为工程建设和使用增值
C. 实现项目建设阶段的目标
D. 为项目建设的决策或实施提供依据
解析:解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
A. ③②①④
B. ③②④①
C. ②③④①
D. ①③②④
解析:解析:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。
A. 指定媒介可以酌情收取额外费用
B. 招标文件售出后不予退还
C. 招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告
D. 招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用
E. 自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日
解析:解析:指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告,不得收取费用;招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告;对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收押金,对于开标后投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
A. 施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B. 及时提供设计资料、图纸、施工场地等
C. 按照合同规定及时支付工程款
D. 对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分
E. 及时作出承包人履行合同所需的决策
解析:解析:分析发包人(业主)的合作责任通常有如下几个方面:(1)业主雇佣工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分个体责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的界限作出划分,对着方面的争执作出裁决面对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令,履行各种批准手续,作出认可,答复请示,完成各种检查和验收手续等。(4)提供施工条件,如及时提供设计资料,图纸,施工场地,道路等。(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。所以选BCDE。【考点:合同交底】
A. 禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B. 施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘
C. 现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放
D. 现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理
E. 化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放
解析:解析:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。施工过程水污染的防治措施有:(1)禁止将有毒有害废弃物作土方回填。(2)施工现场搅拌站废水,现制水磨石的污水电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放,最好将沉淀水用于工地洒水沉降或采取措施回收利用。(3)现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理,如采用防渗混凝土地面,铺油毡等措施。使用时,要采取防止油料跑,冒,滴,漏的措施,以免污染水体。(4)施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。(5)工地临时厕所,化粪应采取防漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采用冲水式厕所,并有防蝇灭蛆措施,防止污染水体和环境。(6)化学用品,外加剂等要妥善保管,库内存放,防止污染环境。1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
A. 服务性
B. 公平性
C. 科学性
D. 独立性
解析:解析:本题考查的是监理的工作性质。工程监理的工作性质有:(1)服务性,工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的是服务,工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现;选项A是错误的。(2)科学性,工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士—监理工程师,它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动;选项C是错误的。(3)独立性,指的是不依附性,它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象。(4)公平性,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的公平性,选项D是错误的。所以,选项B是正确的。【考点:监理工作任务和方法】
A. 施工图预算、成本核算
B. 施工图预算、施工预算
C. 施工预算、成本核算
D. 施工预算、施工决算
解析:解析:两算是指施工图预算和施工预算。
A. 1-2
B. 3-5
C. 2-7
D. 4-5
E. 6-8
解析:解析:某工作的总时差=min{紧后工作的总时差+本工作的自由时差}。当计划工期等于计算工期的时候,只要完成节点是关键节点且不在关键线路,上的工作,其自由时差等于总时差,且不为零。
A. 项目技术负责人
B. 项目负责人
C. 施工单位技术负责人
D. 总监理工程师
解析:解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
A. 企业经营效益,企业社会效益
B. 项目管理绩效,项目管理责任
C. 项目管理责任,企业经营效益
D. 项目管理绩效,企业经营效益
解析:解析:本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算,应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行考核分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。