A、 在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
B、 业主方的招标及合同管理工作量较大
C、 多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
D、 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
E、 各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量
答案：BDE
解析：解析:在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总助造价,这可能成为业主控制总投资的风险;多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。【考点:物资采购模式】
A、 在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
B、 业主方的招标及合同管理工作量较大
C、 多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
D、 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
E、 各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量
答案：BDE
解析：解析:在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总助造价,这可能成为业主控制总投资的风险;多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。【考点:物资采购模式】
A. 风险规避
B. 风险减轻
C. 风险自留
D. 风险转移险
解析：解析:常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施。根据题意可知A项正确。1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法【考点:监理的工作性质】
A. 7
B. 5
C. 6
D. 8
解析：解析:本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。
A. 制订行业质量管理规程
B. 认证施工项目的质量管理体系
C. 监督工程建设参与各方主体的质量行为
D. 监督检查工程实体质量
E. 监督工程质量验收
解析：解析:政府对建设工程质量监督的内容包括:(1)监督检查施工现场建设参与各方主体的质量行为;(2)监督检查工程实体的施工质量;(3)监督工程质量验收。
A. 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
B. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加各安装分部的工程验收
C. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收
D. 分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
E. 分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价
解析：解析:本题考查的是施工过程的质量验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。同时分部工程质量验收需要观感质量符合要求。
A. 工作量控制信息
B. 编码信息
C. 前期技术信息
D. 合同管理信息
解析：解析:本题考核的是建设工程项目信息的分类。编码信息属于组织类信息。
A. 矩阵组织适用于大型组织系统
B. 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D. 大型线性组织系统中的指令路径太长
E. 线性组织结构中可以跨部门下达指令
解析：解析:本题考查的是组织结构在项目管理中的应用。选项C正确的表述应为“职能组织结构中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源”;选项D正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源”。
A. 不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天
B. 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
C. 将使总工期延长4天,但其后续工作的正常进行
D. 将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天,并使总工期延长1天
解析：解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。总时差是指不影响总工期的前提下,M工作可以利用的机动时间。总时差为5天,M工作延长4天,4<5不影响总工期。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下M工作可以利用的机动时间。4>2,影响紧后工作4-2=2天。
A. 第一次工地会议
B. 建设单位指定日期
C. 签订委托监理合同
D. 施工单位进场
E. 收到设计文件
解析：解析:本题考查的是监理的工作方法。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。
A. 费用节支36000元
B. 费用超支36000元
C. 费用节支40000元
D. 32000元的工作量提前完成
E. 32000元的工作量未按计划完
解析：解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1800×160-1800×180=-36000(超支36000)进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用=1800×160-2000×160=-32000(进度落后32000)
A. 物体存放不当
B. 个人防护用品缺陷
C. 未正确使用个人防护用品
D. 对易燃易爆等危险品处理不当
解析：解析:物的不安全状态的类型:(1)防护等装置缺陷;(2)设备、设施等缺陷;(3)个人防护用品缺陷;(4)生产场地环境的缺陷。
