A、 基坑开挖施工流程
B、 设计变更工作流程
C、 投资控制工作流程
D、 房屋装修施工流程
E、 装配式构件深化设计流程
答案：BC
解析：解析:本题考核的是项目管理的工作流程组织。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。工作流程组织包括:管理工作流程组织(如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程)、信息处理工作流程组织(如与生成月度进度报告有关的数据处理流程)和物质流程组织(如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等)。
A、 基坑开挖施工流程
B、 设计变更工作流程
C、 投资控制工作流程
D、 房屋装修施工流程
E、 装配式构件深化设计流程
答案：BC
解析：解析:本题考核的是项目管理的工作流程组织。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。工作流程组织包括:管理工作流程组织(如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程)、信息处理工作流程组织(如与生成月度进度报告有关的数据处理流程)和物质流程组织(如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等)。
A. 利用多孔材料吸收声能
B. 设置隔声屏障
C. 振动源上涂覆阻尼材料
D. 压缩机风管处设置消声器
E. 操作人员使用耳塞、耳罩
解析：解析:传播途径的控制:①吸声;②隔声;③消声④减振降噪:如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。D属于声源控制,E属于接收者的防护。【考点:水污染防治】
A. 转移
B. 规避
C. 减轻
D. 自留
解析：解析:依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有:分包转移、担保转移、保险转移。
A. 7
B. 5
C. 6
D. 8
解析：解析:本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。
A. 质量偏差
B. 质量稳定程度
C. 质量缺陷
D. 造成质量问题原因
E. 质量受控情况
解析：解析:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。B和E选项是直方图法的特点。【考点:直方图法】
A. 项目建设总目标
B. 如何实现项目的目标
C. 项目建设的指导思想
D. 如何组织项目的开发或建设
解析：解析:建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设。决策阶段主要是项目的定义。
A. 30、69%
B. 54、09%
C. 68、18%
D. 79、33%
解析：解析:“成本支出率”:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%。通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0、540909。
A. 各质量责任主体对利益的追求
B. 质量信息反馈的及时性和准确性
C. 各主体内部的自我约束能力
D. 外部的监控效力
E. 工程项目管理文化建设的程度
解析：解析:约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。【考点:质量管理原则】
A. 决策
B. 设计
C. 招标
D. 施工
解析：解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。【考点:项目总进度目标论证-项目总进度】
A. 工程经济寿命
B. 工程缺陷责任期
C. 工程保修年限
D. 工程设计使用年限
解析：解析:建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任,是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定,在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。【考点:项目质量影响因素】
A. 2
B. 3
C. 5
D. 4
解析：解析:本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路有:A→B→E→G→I→J;A→B→E→H→J;A→C→F→G→I→J;A→C→F→H→J。【考点:双代号时标网络的基本概念】
