A、 编制统一的信息管理手册
B、 制定统一的信息管理流程
C、 建立基于网络的信息沟通制度
D、 建立基于网络的信息处理平台
答案:D
解析:解析:在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。1Z407040项目信息的分类、编码和处理方法【考点:项目信息的分类】
A、 编制统一的信息管理手册
B、 制定统一的信息管理流程
C、 建立基于网络的信息沟通制度
D、 建立基于网络的信息处理平台
答案:D
解析:解析:在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。1Z407040项目信息的分类、编码和处理方法【考点:项目信息的分类】
A. 通用合同条款
B. 中标通知书
C. 投标函及其附件
D. 技术标准和要求
解析:解析:施工合同文件的组成及解释优先顺序:合同协议书;中标通知书;投标函及其附录;专用合同条款及其附件;通用合同条款;技术标准和要求;图纸;已标价工程量清单或预算书;其他合同文件。
A. 进行项目策划
B. 召开开工会议
C. 任命项目经理
D. 施工开工准备
解析:解析:本题考查的是项目总承包方的工作程序。项目总承包方的工作程序,首先应进行的是项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。
A. 业主
B. 监理方
C. 指定分包商
D. 施工总承包管理方
解析:解析:本题考查的是施工方项目管理的目标。按国际工程惯例,当采用指定分包商时,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对分包合同规定的工期目标和质量目标负责。
A. 设立质量事故风险基金
B. 正确进行项目规划选址
C. 依法实行联合体承包
D. 制定并落实施工质量保证措施
解析:解析:A是属于风险自留;B是属于风险规避;C属于风险转移。
A. 操作规程
B. 程序文件引用的表格
C. 管理手册
D. 绩效报告
E. 监测活动准则
解析:解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。【考点:管理体系的维持】
A. 台班折旧费
B. 台班费
C. 设备使用费
D. 进出场费用
解析:解析:施工机械使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包商责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。
A. 合同不确定性
B. 交易成本的存在
C. 信息不对称
D. 机会主义行为的存在
解析:解析:信息不对称是合同不完全的根源。【考点:工程保险】
A. 同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
B. 工程流程组织不包括物质流程组织
C. 一个工作流程图只能有一个项目参与方
D. 一项管理工作只能有一个工作流程图
解析:解析:本题涉及的考点是工作流程组织的相关知识。工作流程组织包括:管理工作流程组织;信息处理工作流程组织;物质流程组织。故选项B错误。业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。故选项A正确,选项C错误。工作流程图应视需要逐层细化,如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。故选项D错误。1Z201040建设工程项目策划【考点:工程项目策划的意义】
A. 定额控制
B. 计量控制
C. 指标控制
D. 包干控制
解析:解析:本题考查的是施工成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法,根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。
A. 沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1、8m
B. 施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度
C. 项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
D. 现场建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员
E. 施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道
解析:解析:市容景观道路工地围挡不低于2、5米,A错误;施工现场的污水、废水要经过沉淀处理后方可排放,E错误。