271、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法,正确的是()。

解析：解析:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),承包人的义务包括:①组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责;②完成劳务分包人施工前期工作;③负责编制施工组织设计;④负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;⑤按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要;⑥按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬;⑦负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。

解析：解析:诊断的主要任务,是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析,对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。【考点:安全技术措施与交底】

解析：解析:施工方案错误是属于施工方的责任,E错误。【考点:诚信自律】

解析：解析:进度控制的功能:(1)计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;(2)绘制网络图和计划横道图;(3)编制资源需求量计划;(4)进度计划执行情况的比较分析;(5)根据工程的进展进行工程进度预测。

解析：解析:内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

解析：解析:技巧:春哥上课讲过,带有“总体方案”的都是决策阶段的策划内容;带有“再论证”的都是实施阶段的策划。(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。

解析：解析:业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求【考点:项目管理的类型】

解析：解析:组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确立合理详细的工作流程。选项A是合同措施,选项C是技术措施,选项D是经济措施。1Z202020施工成本计划【考点:施工成本计划的类型】

解析：解析:合同分析的目的和作用:分析合同中的漏洞,解释有争议的内容;分析合同风险,制定风险对策;合同任务分解、落实,以便于实施与检查。

解析：解析:本题考查的国际常用的施工承包合同条件。承包商要负责所有的设计,采购和建造工作,合同计价采用固定总价,只有某些特定的风险才能调整价格。【考点:美国AIA合同条件】