A、 设计与施工单位间的责任划分
B、 质量管理的资源配置
C、 组织内部职能分工
D、 质量控制协调制度
答案:C
解析:解析:本题考核的是工程项目质量控制系统的建立过程。建设工程项目质量控制系统的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件和组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。【考点:项目质量控制体系运行(环境+机制)】
A、 设计与施工单位间的责任划分
B、 质量管理的资源配置
C、 组织内部职能分工
D、 质量控制协调制度
答案:C
解析:解析:本题考核的是工程项目质量控制系统的建立过程。建设工程项目质量控制系统的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件和组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。【考点:项目质量控制体系运行(环境+机制)】
A. 质量问题
B. 质量事故
C. 质量不合格
D. 质量缺陷
解析:解析:本题主要考察质量不合格、质量缺陷、质量问题、质量事故的相关概念。工程产品为满足质量要求,即为质量不合格;而与预期或规定用途有关的质量不合格,称为质量缺陷。质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修、加固或报废处理,按照人员伤亡和直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。【考点:质量事故分类】
A. 质量偏差
B. 质量稳定程度
C. 质量缺陷
D. 造成质量问题原因
E. 质量受控情况
解析:解析:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。B和E选项是直方图法的特点。【考点:直方图法】
A. 预埋铁件的型号、数量
B. 受力钢筋的数量、规格、间距
C. 受力钢筋的保护层厚度
D. 混凝土强度
E. 外形尺寸偏差
解析:解析:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。不做结构性能检验的混凝土预制构件,当无驻厂监督时,预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。检验数量:同一类型预制构件不超过1000个为一批,每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。【考点:竣工质量验收】
A. 相关性原则
B. 谨慎原则
C. 一贯性原则
D. 配比原则
解析:解析:谨慎原则,是指在市场经济条件下,在成本会计核算中应当对可能发生的损失和费用,作出合理预计,以增强抵御风险的能力。
A. 操作规程
B. 程序文件引用的表格
C. 管理手册
D. 绩效报告
E. 监测活动准则
解析:解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。【考点:管理体系的维持】
A. 业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B. 业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C. 业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D. 业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E. 业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
解析:解析:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
A. 选派项目经理阶段
B. 投标阶段
C. 施工准备阶段
D. 签订合同阶段
E. 制定企业年度计划阶段
解析:解析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A. 0
B. 5
C. 7
D. 9
解析:解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算G工作的总时差=最迟开始-最早开始=12-8=4;H工作的总时差=最迟完成-最早完成=14-12=2、F工作的总时差=MIN(4+4,5+2)=7、选项C是正确的。
A. 成本加固定费用
B. 成本加固定比例费用
C. 最大成本加费用
D. 成本加奖金
解析:解析:最大成本加费用合同指在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。
A. 成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B. 最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C. 成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D. 成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
解析:解析:成本加固定费用合同是,人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C、D错误。