A、 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
B、 项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
C、 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
D、 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
答案:D
解析:解析:①建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理;②建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构;③建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量标准,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标;④建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统,并非永久性的质量管理体系;⑤建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证。【考点:项目质量控制体系的结构】
A、 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
B、 项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
C、 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
D、 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
答案:D
解析:解析:①建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理;②建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构;③建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量标准,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标;④建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统,并非永久性的质量管理体系;⑤建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证。【考点:项目质量控制体系的结构】
A. 分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B. 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
C. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
D. 主要分部分项工程要从开工到竣工进行系统的成本分析
E. 分部分项工程成本分析方法是进行实际成本与目标成本两者的对比
解析:解析:本题考查的是综合成本的分析方法。由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析,选项B错误;分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,选项E错误。
A. 人身意外伤害险
B. 工伤保险
C. 工程一切险
D. 第三者责任险
解析:解析:工伤保险属于社会保险是要强制性;其他保险属于商业保险。
A. 施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B. 及时提供设计资料、图纸、施工场地等
C. 按照合同规定及时支付工程款
D. 对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分
E. 及时作出承包人履行合同所需的决策
解析:解析:分析发包人(业主)的合作责任通常有如下几个方面:(1)业主雇佣工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分个体责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的界限作出划分,对着方面的争执作出裁决面对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令,履行各种批准手续,作出认可,答复请示,完成各种检查和验收手续等。(4)提供施工条件,如及时提供设计资料,图纸,施工场地,道路等。(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。所以选BCDE。【考点:合同交底】
A. 上一级人民政府
B. 同级人民政府
C. 同级其他负有安全生产监督管理职责的部门
D. 同级建设行政主管部门
E. 上一级人民政府应急管理部门
解析:解析:地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级应急管理部门备案。其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案,应当抄送至同级安全生产监督管理部门。
A. 项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理
B. 项目设计管理、施工管理、运行管理和项目收尾
C. 项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
D. 项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾
解析:解析:参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理(4)项目是运行管理和项目收尾等。赵春晓老师一直在强调“涉及”与“参与”不同。【考点:项目管理发展趋势】
A. 缩短非关键工作的持续时间
B. 增加非关键工作的时差
C. 调整关键工作持续时间
D. 增减工作项目
E. 调整工作间的逻辑关系
解析:解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。1Z203040建设工程项目进度控制的措施【考点:进度控制的措施】
A. 设计与施工单位间的责任划分
B. 质量管理的资源配置
C. 组织内部职能分工
D. 质量控制协调制度
解析:解析:本题考核的是工程项目质量控制系统的建立过程。建设工程项目质量控制系统的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件和组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。【考点:项目质量控制体系运行(环境+机制)】
A. 事故发生单位概况
B. 事故发生经过和事故援救情况
C. 事故造成人员伤亡和直接经济损失
D. 事故责任者的处理结果
E. 事故发生的原因和事故性质
解析:解析:事故调查报告应当包括下列内容:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。
A. 主控项目全部合格
B. 一般项目经抽样检验合格
C. 具有完整的施工操作依据
D. 具有总监理工程师的现场验收证明
E. 具有完全的质量检查记录
解析:解析:本题考核的是检验批的质量验收。检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量员、专业工长”等进行验收;检验批合格质量应符合下列规定:①主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;②具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
A. 项目技术负责人
B. 项目负责人
C. 施工单位技术负责人
D. 总监理工程师
解析:解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。