A、5
B、4
C、3
D、2
答案：C
解析：解析:本题考查的是关健线路的判断。关健线路有A→B→E→I→K,A→B→G→I→K,A→C→G→I→K三条。
A、5
B、4
C、3
D、2
答案：C
解析：解析:本题考查的是关健线路的判断。关健线路有A→B→E→I→K,A→B→G→I→K,A→C→G→I→K三条。
A. 概算成本
B. 成本构成
C. 目标成本
D. 实际成本
解析：解析:高频考点,施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。
A. 从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B. 沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C. 沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式
D. 从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E. 选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
解析：解析:本题考查的是沟通障碍,选项A属于接受者的障碍;选项C沟通障碍包括组织的沟通障碍和个人的沟通障碍。【考点:人力资源管理与劳动用工】
A. 投标担保
B. 履约担保
C. 支付担保
D. 预付款担保
解析：解析:预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。
A. 30、69%
B. 54、09%
C. 68、18%
D. 79、33%
解析：解析:“成本支出率”:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%。通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0、540909。
A. 各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
B. 进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等
C. 应用信息技术进行进度控制属于管理措施
D. 对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
E. 进度控制会议的组织设计属于技术措施
解析：解析:选项D是管理措施,选项E是组织措施。
A. 23100
B. 22660
C. 21000
D. 20600
解析：解析:①影响因素依次排列为:消耗量、单价、损耗率②原价格=消耗量×单价×损耗率=100×4000×1、05=420000③第一次代换:110×4000×1、05=462000,(③-②=462000-420000=42000——消耗量变动引起的成本增加)④第二次代换:110×4200×1、05=485100(④-③=23100,单价提高引起的成本增加)⑤第三次代换:110×4200×1、03=475860(⑤-④=-9240,损耗率下降引起的成本减少)
A. 审查分包单位资质条件
B. 检查施工单位的试验室
C. 审查工程开工条件
D. 签署单位工程质量评定表
E. 审查施工单位提交的施工进度计划
解析：解析:在施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有:(1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与设计单位向施工单位的设计交底;(3)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(4)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;(5)审核分包单位资质条件;(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的施工测量放线成果;(8)审查工程开工条件,签发开工令。【考点:监理规划与实施细则】
A. 成本加固定费用
B. 成本加固定比例费用
C. 最大成本加费用
D. 成本加奖金
解析：解析:最大成本加费用合同指在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。
A. 人身意外伤害险
B. 工伤保险
C. 工程一切险
D. 第三者责任险
解析：解析:工伤保险属于社会保险是要强制性;其他保险属于商业保险。
A. 编制总的工具和设备使用计划
B. 组织编制项目施工成本管理手册
C. 编制月度成本计划
D. 开具限额领料单
解析：解析:项目经理成本控制的职责的是:建立项目成本管理组织;组织编制项目施工成本管理手册;定期检查有关人员的管理行为。
