A、0
B、1
C、3
D、4
答案:D
解析:解析:把单代号网络计划视为双代号网络计划计算。第一步计算总工期,计算总工期为9。C工作的最迟开始时间=本工作的最迟完成时间-本工作持续时间;本工作的最迟完成时间=紧后工作的最迟开始时间。紧后工作的最迟开始时间=9-0=9。则C工作的最迟开始时间=9-5=4。
A、0
B、1
C、3
D、4
答案:D
解析:解析:把单代号网络计划视为双代号网络计划计算。第一步计算总工期,计算总工期为9。C工作的最迟开始时间=本工作的最迟完成时间-本工作持续时间;本工作的最迟完成时间=紧后工作的最迟开始时间。紧后工作的最迟开始时间=9-0=9。则C工作的最迟开始时间=9-5=4。
A. 履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保
B. 履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日
C. 银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右
D. 保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的3%
E. 履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内
解析:解析:履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。故选项A错误。履约担保由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。故选项E错误。
A. 上一级人民政府
B. 同级人民政府
C. 同级其他负有安全生产监督管理职责的部门
D. 同级建设行政主管部门
E. 上一级人民政府应急管理部门
解析:解析:地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级应急管理部门备案。其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案,应当抄送至同级安全生产监督管理部门。
A. 项目合同结构合理
B. 组织制度健全
C. 人员和资源合理配置
D. 程序性文件规范
解析:解析:人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。质量管理的组织制度是系统有序运行的基本保证。
A. 供货商
B. 承包商
C. 业主方
D. 质监站
E. 设计方
解析:解析:根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有:承包商、业主方、设计方。
A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B. 项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C. 项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目
D. 项目经理应具备的技能包括项目管理技术、领导力、商业管理技能和组织管理技能
解析:解析:项目集是一组相互关联且被协调管理的项目。项目组合是为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作,项目之间不一定有联系。项目经理应具备的技能包括项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能1Z201030建设工程项目的组织【考点:系统的目标与影响因素】
A. 操作规程
B. 程序文件引用的表格
C. 管理手册
D. 绩效报告
E. 监测活动准则
解析:解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。【考点:管理体系的维持】
A. 成本加固定费用合同
B. 成本加奖金合同
C. 成本加固定比例费用合同
D. 最大成本加费用合同
解析:解析:某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的成本加奖金合同。
A. 业主改变设计方案
B. 对环境调查和预测的风险
C. 自然环境的变化
D. 合同所依据环境的变化
解析:解析:工本题考查的是施工合同风险的类型。管理风险:(1)对环境调查和预测的风险;(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性;(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。选项A属于项目组成成员资信和能力风险,选项B属于管理风险,选项C、D属于项目外界环境风险。
A. 施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
B. 施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系
C. 施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
D. 施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低
解析:解析:周转材料主要指脚手架和模板。施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料,施工图预算则综合了脚手架搭设方式,按不同结构和高度,以建筑面积为基数计算的。【考点:成本计划的编制】
A. 为项目建设增值
B. 实现项目建设目标
C. 实现项目管理目标
D. 提高项目建设综合治理
解析:解析:工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的。【考点:信息管理部门的工作任务】