130、建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()。

解析：解析:①建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理;②建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构;③建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量标准,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标;④建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统,并非永久性的质量管理体系;⑤建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证。【考点:项目质量控制体系的结构】

解析：解析:本题考核的是合同订立的程序。建设工程合同的订立也要采取要约和承诺方式。根据《招标投标法》对招标、投标的规定,招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约;招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺:招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时,合同成立并生效。

解析：解析:进度控制的组织措施包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计。

解析：解析:A是属于风险自留;B是属于风险规避;C属于风险转移。

解析：解析:时间坐标系以水平方向,A错误;虚箭线表示虚工作,虚工作不占用时间,一定是垂直向上或垂直向下,C错误;时间坐标系可以是日历坐标系,也可以是相对时间坐标系,D错误。【考点:单代号基本概念】

解析：解析:质量管理7项原则:①以顾客为关注焦点;②领导作用;③全员积极参与;④过程方法;⑤改进;⑥循证决策;⑦关系管理。【考点:企业质量管理体系及文件】

解析：解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。【考点:索赔程序】

解析：解析:按照:先项目结构分析;后进度计划分析先分析后编码;先各层计划再总计划的记忆很容易判断。1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法【考点:横道图】

解析：解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。【考点:两算对比】

解析：解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。【考点:项目总进度目标论证-项目总进度】