105、下列各项中属于项目经理成本控制的职责的是()。

解析：解析:①影响因素依次排列为:消耗量、单价、损耗率②原价格=消耗量×单价×损耗率=100×4000×1、05=420000③第一次代换:110×4000×1、05=462000,(③-②=462000-420000=42000——消耗量变动引起的成本增加)④第二次代换:110×4200×1、05=485100(④-③=23100,单价提高引起的成本增加)⑤第三次代换:110×4200×1、03=475860(⑤-④=-9240,损耗率下降引起的成本减少)

解析：解析:两算是指施工图预算和施工预算。

025、某施工单位采用下图所示的组织结构模式,则关于该组织结构的说法,正确的有()

解析：解析:技术部只能对甲、丁直接下达指令,A错误;工程部可以对丙下达指令,B错误。【考点:工作流程组织】

解析：解析:项目集是一组相互关联且被协调管理的项目。项目组合是为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作,项目之间不一定有联系。项目经理应具备的技能包括项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能1Z201030建设工程项目的组织【考点:系统的目标与影响因素】

解析：解析:监理实施细则是由专业监理工程师编,由总监批准。1Z202000建设工程项目成本管理1Z202010成本管理的任务、程序与措施1Z202010施工成本管理的任务与措施【考点:成本组成与成本管理的基础工作】

解析：解析:本题考核的是建设工程项目信息的分类。编码信息属于组织类信息。

解析：解析:本题考查的是监理的工作方法。编制工程建设监理实施细则的依据如下:已批准的工程建设监理规划;相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料;施工组织设计。

解析：解析:本题考查的是网络计划时间参数的计算。因为工作M的完成节点为关键节点,则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点,那么其总时差就等于该工作的自由时差,就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点,那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0,所以该工作的总时差等于自由时差。

解析：解析:关键线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注,故B项错误。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,工作可利用的机动时间,自由时差为零时,其总时差不一定为零,故E选项错误。

解析：解析:施工安全技术措施的一般要求:(1)施工安全技术措施必须在工程开工前制定;(2)施工安全技术措施要有全面性,(3)施工安全技术措施要有针对性;(4)施工安全技术措施应力求全面,具体,可靠;(5)施工安全技术措施必须包括应急预案;(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性。