98、下列有关施工预算和施工图预算的说法,
正确的是()。

解析：解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。【考点:两算对比】

解析：解析:分部工程质量验收中,勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应当参加主体结构、节能分部工程验收。【考点:施工过程质量不合格的处理】

170、某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明()。

解析：解析:选项A正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周,但影响总工期1周”;选项E正确的表述应是“在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前”。选项D由于关键线路有两条,所以第10周末检查时工作I提前1周,总工期不受影响。

解析：解析:A错,建筑业通常倾向于采用有条件银行保函作为履约担保;D错,银行履约保函和担保书的金额的要求是一样的。

解析：解析:体系运行的环境包括项目的合同结构、质量管理的资源配置、质量管理的组织制度。

166、下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。

解析：解析:本题考查的是关健线路的判断。关健线路有A→B→E→I→K,A→B→G→I→K,A→C→G→I→K三条。

解析：解析:本题考查的是施工总承包模式的特点。施工总承包模式的特点:1、投资控制方面。(1)一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据。(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制。(3)若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔。2、进度控制方面。由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。3、质量控制方面。建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。4、合同管理方面。(1)业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小。

解析：解析:施工方项目管理工作主要在施工阶段进行,但由于施工阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的,因此,施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。所以DE错误。

解析：解析:工程管理信息化属于领域信息化的范畴,它和企业信息化也有联系。【考点:项目信息门户】

解析：解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。【考点:项目总进度目标论证-项目总进度】