A、 编制成本计划
B、 确定项目合同价
C、 编制项目成本报告
D、 进行项目过程成本考核
答案：D
解析：解析:“预计控核分考”,预测之后是计划。预测的内容教材删除了,但后面又出现了。
A、 编制成本计划
B、 确定项目合同价
C、 编制项目成本报告
D、 进行项目过程成本考核
答案：D
解析：解析:“预计控核分考”,预测之后是计划。预测的内容教材删除了,但后面又出现了。
A. 施工项目必须实行逐级安全技术交底
B. 交底内容应针对潜在危险因素和存在问题
C. 涉及“四新“项目,必须经过两阶段技术交底
D. 定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底
E. 交底时应将施工程序向班组长进行详细交底
解析：解析:技术交底必须书面交底。【考点:安全隐患的处理】
A. 6月10日、6月15日
B. 5月15日、6月10日
C. 5月15日、6月15日
D. 6月15日、6月10日
解析：解析:缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过24个月。保修期自竣工验收合格之日起算。
A. 会议的具体流程
B. 会议的类型
C. 会议的主持人
D. 会议的召开时间
E. 会议文件的整理
解析：解析:项目进度控制时,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。
A. 施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计
B. 施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况
C. 施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D. 施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本
解析：解析:施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算,对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计,所以选项A错误;施工成本考核是指在施工项目完成后,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,所以选项B错误;施工成本核算包括:一是对施工成本进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是计算出该施工项目的总成本和单位成本,所以选项C错误;施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。【考点:成本管理措施】
A. ③①②④
B. ①③②④
C. ④②③①
D. ②①④③
解析：解析:确定成本管理分层次目标;成本数据,监测成本形成过程;找出偏差,分析原因;制定对策,纠正偏差;调整改进成本管理方法。【考点:施工成本控制的过程方法】
A. 投标担保
B. 支付担保
C. 履约担保
D. 预付款担保
解析：解析:工程款支付担保的作用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,确保工程费用及时支付到位;一旦业主违约,付款担保人将代为履约,因此支付担保的目的是保护承包人的合法权益。1Z206050建设工程施工合同实施【考点:合同分析】
A. 总进度目标的论证涉及工程实施条件分析
B. 总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作
C. 总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系
D. 论证前宜收集类似项目的进度资料
E. 分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行
解析：解析:总进度目标的确定是在决策阶段,论证在实施阶段,B错误;论证工作应在项目实施前进行,E错误。【考点:项目总进度目标论证的工作步骤】
A. 劳动强度大
B. 施工难度大
C. 施工技术先进
D. 施工管理要求高
解析：解析:质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
A. 加固处理
B. 返修处理
C. 返工处理
D. 不作处理
解析：解析:本题主要考查施工质量问题和质量事故的处理。对混凝土结构出现裂缝,经分析研究认为不影响结构的安全和使用功能时,也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0、2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0、3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。
A. 专项成本分析
B. 竣工成本分析
C. 成本总量构成比例分析
D. 主要资源节超对比分析
E. 主要技术节约措施及经济效果分析
解析：解析:单位工程竣工成本包括:1)竣工成本分析;2)主要资源节超对比分析;3)主要技术节约措施及经济效果分析。【考点:专项成本分析法】
