018、下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。

解析：解析:合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。【考点:合同跟踪】

解析：解析:本题考查的是建设工程安全事故的处理。选项A正确的说法应为“各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向建设行政主管部门报告”;选项C正确的说法应为“事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”;选项D正确的说法应为“情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”。

解析：解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进庋目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。

解析：解析:装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的75%。

解析：解析:本题考查的是安全生产责任制度。1万m2以下的工程1人;1万m2~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人,且按照专业配备。

解析：解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工作,应严格执行“三检”制度(即自检、互检、专检)。

解析：解析:①影响因素依次排列为:消耗量、单价、损耗率②原价格=消耗量×单价×损耗率=100×4000×1、05=420000③第一次代换:110×4000×1、05=462000,(③-②=462000-420000=42000——消耗量变动引起的成本增加)④第二次代换:110×4200×1、05=485100(④-③=23100,单价提高引起的成本增加)⑤第三次代换:110×4200×1、03=475860(⑤-④=-9240,损耗率下降引起的成本减少)

解析：解析:自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,可以利用的机动时间。总时差是指在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。工作拖延3天,其自由时差为5天,自由时差少了3天,故并不影响总工期。某工作的总时差=min{其紧后工作的总时差的最小值十本工作的自由时差》,其他工作正常,自由时差减少了3天,则总时差减少3天。某工作的自由时差=其紧后工作的最早开始时间一本工作的最早完成时间,其他工作正常,工作N拖延了3天,故工作N的最早完成时间拖延了3天。

解析：解析:保险费用坚持谁的物品谁买保险,谁的人谁买保险。劳务分包人在施工场地内自有机械保险属于劳务分包人,由劳务分包人自己购买。【考点:项目总包合同】

解析：解析:FIDIC《施工合同条件》与《土木工程施工合同条件》相对应,主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。合同计价方式属于单价合同,但同也有某些子项采用包干价格。工程款按实际完成工程量乘以单价进行结算。一般情况下,单价可并随各类物价的波动而调整。业主委派工程师管理合同,监督工程进度、质量,签发支付证书、接受证书和履约证书,处理合同管理中的有关事项。