省级子公司指标可以与集团纳管指标定义冲突

在“降成本、控支出，拓展提质增效空间方案”重点包括提升（）成本效能、提升（）效能、改善（）水平、推进绿色“双碳”行动、提升资金集约化效能等8项任务。

提质增效专项行动，重点形成（）大领域35项重点任务、52项工作成果及量化要求。

2022年省级分公司业绩考核中，应收账款扣收规则是（）

目前省级分公司任期考核的主要指标是（）

2022年分公司利润预算编制选取（）作为资源配置效率核心指标，牵引分公司落实五大战略，推动高质量发展

2022年国资委预算工作要求中，资产负债率保持问题，聚焦5个转变中的负债率管控是（）

（）负责批准公司总预算

2022年公司预算总体原则中，“一提升”指的是（）

2022年公司研发投入持续增长，其中研发人员占比目标（），重点研发领域研发人员和高层次人才规模要有所突破

2022年公司研发投入持续增长，其中研发投入强度目标（）