45.( )类计划指局部影响客运服务或采取措施影响不大且动用简单设备设施(如动用220V及以下的电力、钻孔等,不违反安全规定)的施工,用电负荷小于或等于2KW,且仅通过车站现有墙面(地面)插座用电的施工。

17.( )”细胞体班组”星级创建中”机制化”是通过建立和完善内在机制,促使班组集体和个人都能产生内存动力和压力。

16.( )”细胞体班组”星级创建工程愿景是成为具有细胞体般活力、能动、自发、自组织开展工作的班组。

15.( )班组组织成熟度分为五个阶段,从低到高分别是:初始级(一星级)、已管理级(二星级)、已定义及(三星级)、可预测级(四星级)、优化级(五星级)。

14.( )细胞体班组星级评定对象为分公司所有的班组,参评班组原则上必须成立满三个月,按班为单位进行评定。

13.( )班组设班长一名,另设:安全质量员、学习宣传员、民主管理员、核算统计员、材料管理员和生活管理员各一名,即”一长六大员”。

12.( )强化班组组织建设管理模式,”班”定位为客运分公司公司最小的生产管理基本单元,也是生产执行基本单元。

11.( )客运班组命名以自然车站站名为基础,命名原则为:线路+车站名。如:1号线迈皋桥站。

10.( )由于三号线大行宫站归属二号线管理,所以班组名称是二号线大行宫3。

9.( )由于鼓楼站是主题车站,所以班组名称是鼓楼清风车站。

8.( )生活管理员要做好加强班组员工思想政治工作,实行民主管理,关心班组员工生活。