在项目模块，项目建设期间发生的在建工程减值和报废，通过（），选择相应支出类型，调减项目成本，并创建会计科目传送总帐。

董事会/股东会负责批准公司总预算、分单位预算

预算编制必须遵循“先定数、后定事”原则，

预算按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序编制。

公司以综合治理专项行动为抓手，做好风险防范，确保公司高质量发展

公司以提质增效专项行动为抓手，做好过程管理，确保半年业绩目标达成

建立资源保障牵引机制，收入增长越快，资源配置力度越大，成本配置比例采取超额累进方式，同时进行线性计算

2022年预算优增存结构，EBITDA率区分增存量差异化改善，存量资源按基础和创新差异化配置，增量资源要效率与效益。

某分公司2022年考核利润预算完成率115%，在计算得分时按110%封顶计算

2022年，在考核收入预算完成率时，收入实际值及考核值均包含上市不动产出租收入

在“两金”增幅管控中，如某分公司2022年一季度应收账款增幅超营业收入增幅，但年度应收账款增幅低于营业收入增幅，则年度考核不扣分