战略评价考核聚焦中长期战略规划落地，强化公司（）。

按资产管理特点及自身属性将资产划分成网络运行资产、网络维护资产、营销用资产、行政管理用资产、数字化专业资产。

全成本管理核算体系中，网络运营细分为：线路、传输、数据、移网核心、固网核心、移网无线接入、固话、宽带、业务平台、IT(OSS)、国际业务成本、云计算及IDC、政企专线、动力配套、缺省等十五个成本费用承担对象。

各关账确认主体应在集团规定的统一关账时间前进行关账确认，一旦完成确认，相应模块当前期间将被关闭；如在集团规定时间仍未进行确认的，集团将采取强行关闭期间措施

在关联交易平台系统上录入的数据不必严格与财务账面数据保持一致，可以按照双方核对数据填报

按照成本费用性质，全成本管理核算将成本费用分为两类，分别是按照费用发生部门属性和按照费用金额大小确定责任对象。

各单位可于关账前在ERP系统中运行“CUC DW ERP合并报表接口传递”请求，将不含新租赁准职责专业的数据传送至合并报表系统接口生成集团统一编报口径下的财务基础数据，对业务全貌进行分析复核。

集团内部关联交易主要是指上市公司与内部关联方以外的关联方之间发生的交易。

全成本管理核算以业务活动为载体，将生产、营销、管理等活动过程中发生的成本费用不重不漏的归集至相关责任主体。

全成本管理核算责任主体即成本费用受益对象

财务会计报告中定期报告按报告周期分为年度、半年度、季度和月度财务会计报告。