2022年集团公司将持续对5G折旧预算实施专项管理，加强5G折旧入账进度跟踪及过程管理，在预算范围内各省级分公司折旧成本应据实计列，若5G折旧实际值低于预算值导致利润节余部分，差额部分（）；若5G折旧实际值高于预算值导致折旧成本超预算，超出部分省级分公司自行承担。

集团公司指标体系中，指标变更应同步考虑相关业务部门、报表及应用中涉及的同名指标，确保集团内部指标命名唯一，指标口径一致。

集团公司指标体系中，如果指标口径和集团指标规范相冲突，原则上一集团公司指标体系规范为准，并由各单位、各专业负责限期整改。

指标体系管理的范围涉及企业内外部使用的所有指标

中国联通企业级数据指标体系中的指标废止后，原指标编码废止，可以回收重新利用。

中国联通企业级数据指标体系中的指标变更，对于原有集团公司省级分/子公司个性指标，若被集团公司统一纳管为共性指标，则指标编码中“指标标识位”则由S/Z变更为U。

中国联通企业级数据指标体系财务域的会计要素包括6个三级分类，分别为资产、负债、所有者权益、收入、成本费用、利润。其中，收入不包含营业外收入，成本费用不包含营业外支出。

中国联通企业级数据指标体系中，财务域包含2个二级分类，分别为会计要素和财务分析。

重要统计调查项目不需 要进行试点

部门统计调查项目、地方统计调查项目的主要 内容不得与国家统计调查项目的内容重复、矛盾。

通过抽样调查、重点调查能够满足统计需要的， 不得组织实施全面调查。