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统计信息包括原始记录、台账、报表；未经过分析、研究和加工整理的报告；上级单位活其他单位提供的统计信息。
报表制度是为满足经营管理需要，由归口管理部门依据数据指标体系，定期编制、修订并以文件形式下发的常规性统计调查
指标废止后，原指标编码可以回收利用
统计机构、统计人员应当依法履行职责，如实搜集、报送统计资料，不得伪造、篡改统计资料，不得以任何方式要求任何单位和个人提供不真实的统计资料，不得有其他违反本法规定的行为。
各省级分（子）公司、各部门及系统建设、维护部门在对外报表及信息披露、经营分析会、预算考核，专业线经营管理类考评通报等场景中，使用的指标必须保持与集团公司的指标规范一致。未纳入指标体系的指标，不得以任何形式直接或间接应用于以上场景。
分析指标是指通过基本指标+维度的组合方式，将一个基本指标和一个或多个维度进行叠加形成的指标，体现的是研究对象的一种属性特征。
指标的使用人员应依据指标体系规范中明确的指标 口径，正确使用数据，使用过程中，如发现的指标口径及数据质量问题，应及时 向省级分公司专业部门应指定接口人反馈
“分类负责”是指各单位指定本单位数据指标管理接口人，对本专业数据指标维度内的维值实施分类管理，根据本单位管理需求，可在集团指标体系框架下提出新增指标需求，经上级数据指标归口管理部门审核后，补充本单位数据指标，但不得与集团公司数据指标体系架构、指标名称及指标口径相矛盾
“集中统一管理”是指集团财务部作为指标体系的归口管理部门，牵头建立指标体系，对指标体系架构、基本指标、维度等实施集中管理。负责指标体系规范的统一制定及发布，并对指标体系执行情况监督评估。
各省级分公司可根据自身管理需求，在数据指标体系框架下补充本单位、本专业的数据指标体系，可与集团公司数据指标体系架构、指标名称及指标口径不同
