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一线生产岗位员工参加上岗考试不合格的可予以（ ）补考，补考仍不合格的，由所在部门、中心提出处理建议（转正考核不合格、继续培训或调整工作岗位、解除劳动合同）报人力资源部（培训中心），人力资源部（培训中心）核实后，按公司《员工试用期及转正考核管理办法》及《劳动合同管理暂行办法》相关规定处理。
岗前培训分为（）。
岗前培训主要针对运营调度类、运营检修类、运营站务类、运营乘务类、仓管员，由各部门、中心负责制定培训方案，以满足岗位（工种）国标、行标要求为前提，包含但不限于岗前培训具体内容、培训学时及阶段性考核安排，在员工入职前（）个工作日内交人力资源部（培训中心）备案后实施，岗前培训结束后，各部门、中心还须制定上岗考试方案并组织上岗考试，员工上岗考核合格后方可申报上岗证上岗。
员工培训类别主要包括入职培训、（）、内部业务培训、职业技能等级提升培训、职（执）业资格取证培训、外部培训、厂方培训等。
员工培训类别主要包括（）、岗前培训、内部业务培训、职业技能等级提升培训、职（执）业资格取证培训、外部培训、厂方培训等。
培训结束后，培训组织方须将培训记录整理完整，各类纸质版培训档案须规范保存，保存期为三年，电子版培训档案须（），并于每季度第一个月 3 日前将上季度的《培训完成情况表》（附件 5）及培训记录电子版交人力资源部（培训中心）备案。
培训结束后，培训组织方须将培训记录整理完整，各类纸质版培训档案须规范保存，保存期为三年，电子版培训档案须永久保存，并于每季度第一个月（）日前将上季度的《培训完成情况表》（附件 5）及培训记录电子版交人力资源部（培训中心）备案。
培训结束后，培训组织方须将培训记录整理完整，各类纸质版培训档案须规范保存，保存期为（）年，电子版培训档案须永久保存，并于每季度第一个月 3 日前将上季度的《培训完成情况表》（附件 5）及培训记录电子版交人力资源部（培训中心）备案。
培训组织方在每次培训实施前要充分做好各项准备工作，包括下发培训通知、准备培训设备设施、（）、组织参训人员等，做好培训准备后，方可实施培训。
季度培训计划的审批流程。每季度（）的20日各部门、中心根据年度培训计划，结合实际情况，将培训项目分解到季度实施，填写下一季度的《季度培训计划表》。
