列车2号线运行至1号线跨线时由驾驶员确认进路正确运行至地铁大厦站2下行站台 后报2号线行调 。

一次 C 等次的，由所在科室（车间）主任（区域站长）对其进行提醒谈 话，限期改正，并将提醒谈话表（一式两份）原件交至（）；

年度考核结果连续两年为 D 等次的，视为( )，作为解除劳动合同的 主要依据之一。

员工对考核结果有异议的，应在公布考核结果 （ ）个工作日内，以书 面形式向所在部门（中心）提出申诉，不接受口头申诉

年度考核结果为 C 等次的员工，待岗 （）个月，期间公司可安排至一线急 难险重岗位磨炼，待岗结束后由待岗单位（部门）出具鉴定意见，鉴定合格的， 可返回原岗位工作，否则将视情况调整岗位。

根据“分层授权、分级管理”原则，（）制定公司员工考核 制度和总体框架，各生产中心制定考核实施细则，报公司批准后执行。

为减少不实申诉的发生，原则上要求申诉中心在申诉时能提供依据，足以说明指标划分错误，否则按不实申诉处理，每发生( )不实申诉，中心指标加倍统计。

责任中心对最终指标统计、划分结果有异议的，需在指标划分后的( )个工作日内（逾期不再受理申诉）向办公室提交有效书面申诉及证明材料（包含申诉理由、建议指标归属中心及相应的录音、视频、记录台账等证明材料）

客运服务指标均以( )为单位落实指标化管理，并进行通报，相关中心需落实并细化管理措施。

各责任中心（专业）对触及行车指标的事件进行分析，并完成《行车指标分析报告》，经中心负责人审核后，于( )个工作日内提交至办公室，报告须如实详细，应包含事件经过、处理情况、原因分析、存在的问题及预防整改措施。

台账所有需签名的地方均用（）填写，凡签名部分需由本人亲自签名，不得代签，不得使用印章。