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因突发恶劣天气、重大节假日活动、故障抢修等客观因素引起的施工指标,责任部门、中心须提供相应依据,特殊情况无法提供依据的,由办公室进行分析认定后,可( )指标统计。
第六条个人触及施工指标除纳入其所在部门、中心指标统计外,如涉及到违规施工等情况上报( )进行考核。
员工因个人原因季度在岗时间不足 ()个月的,或考核期内仍在 试用期的,季/年度考核分按 80 分计算
一次 C 等次的,由所在科室(车间)主任(区域站长)对其进行提醒谈 话,限期改正,并将提醒谈话表(一式两份)原件交至();
年度考核结果连续两年为 D 等次的,视为( ),作为解除劳动合同的 主要依据之一。
员工对考核结果有异议的,应在公布考核结果 ( )个工作日内,以书 面形式向所在部门(中心)提出申诉,不接受口头申诉
年度考核结果为 C 等次的员工,待岗 ()个月,期间公司可安排至一线急 难险重岗位磨炼,待岗结束后由待岗单位(部门)出具鉴定意见,鉴定合格的, 可返回原岗位工作,否则将视情况调整岗位。
根据“分层授权、分级管理”原则,()制定公司员工考核 制度和总体框架,各生产中心制定考核实施细则,报公司批准后执行。
为减少不实申诉的发生,原则上要求申诉中心在申诉时能提供依据,足以说明指标划分错误,否则按不实申诉处理,每发生( )不实申诉,中心指标加倍统计。
责任中心对最终指标统计、划分结果有异议的,需在指标划分后的( )个工作日内(逾期不再受理申诉)向办公室提交有效书面申诉及证明材料(包含申诉理由、建议指标归属中心及相应的录音、视频、记录台账等证明材料)
