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请写出应急采购条件。
请写出应急物资管理各部门(中心)职责划分。
请写出同站进出卡站务中心管理职责。
根据运营分公司员工排班及综合计算工时管理办法,有哪些情形的,应予以问责追责?
各部门(中心)工时统计报送表格种类及要求是?
确认工时的依据或凭证包括哪些?
排班计划需调整时,应注意哪些事项?
班组员工存在超(欠)工时的,排班时应考虑哪些情况?
排班须满足本部门(中心)实际生产需要,排班表内必须反映哪些信息?
班组在既定班制下制定、发布每个班次的工作流程, 必须明确哪些内容?
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