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《中国联通2022年度省级分公司业绩考核办法》中预收账款占收比提升加分考核细则中预收账款占收比提升=2022年预收账款占收比-2020年预收账款占收比
《中国联通2022年度省级分公司业绩考核办法》中收入定比增量得分=(本省定比2020年收入增量规模贡献÷省级分公司增量贡献合计)÷1%×0.6
全面预算管理委员会负责批准:在不调整公司总预算前提下,2000万元以下(含2000万)的分单位预算调整方案及由此导致的专业预算调整方案;在不调整分单位预算前提下,各专业预算的调整方案; 以及其他预算管理事项。
全面预算管理办公室负责批准:在不调整公司总预算前提下,2000万元以上的分单位预算调整方案,以及由此导致的专业预算调整方案。
提质增效评分规则中对专业子公司各领域排名最后3名且得分为该领域标准分的75%以下的每个领域扣0.5分,最高扣2分。
提质增效评分规则中四个领域评分排名后10%,且得分为该领域标准分的75%以下的,每个领域扣0.5分,最高扣2分。
预算按不同的性质,分为公司总预算、资金预算、投资预算、成本预算、专业预算。
2022年集团对省分公司经营业绩考核办法中,基础业务收入增幅低于4.5%的分公司,不得进A
