各（　　）加强对重要服务事项报备及使用情况分析和管控，对应用重要服务事项的工单逐一进行跟踪。

深化服务质量监督，加强（ ）发现的典型问题、异常数据、典型差错及其他事项的稽查监督，通过供电服务质量督办单，督促责任单位及时整改、限时销号。

加强供电服务指挥中心在现代服务体系中连接“强前端”与“大后台”的枢纽作用，全面推广结构化停电信息点对点推送（ ）工作。

配合“低压综合服务网格”建设进度，促进“客户经理”与“（ ）”协同工作机制。

强化营配调基础数据治理，推进数据实时采集和信息共享，支撑故障快速研判和准确定位，提升（ ）抢（检）修效率。

按照“（ ）”配网故障一体化抢修模式要求，全面应用抢修移动APP，合理设置抢修驻点、配置抢修力量、优化抢修半径。

加强配网设备低电压、重过载和三相不平衡等运行工况的实时监测及异常的实时预警、督办，强化配网运行信息高效采集与应用，构建配网状态（ ）监控。

加快推进配网不停电作业，按照“（ ）”原则，全面提升不停电作业率和业扩不停电接火率，优化配网停电计划执行策略。

严格落实停电时户数管控要求，配合运检、营销和调度统筹安排中低压月度停电计划，合理制定周计划、日安排，做到“（ ）”。

依托智能终端和用电采集系统，按照“（ ）”原则，强化停电事件实际停电时户数核算，发布月度时户数预算执行情况，提升停电计划管控水平。

加强可靠性（ ）管控，定期下达可靠性管理年度停电时户数目标，结合季节作业特点，制定季度、月度时户数预算并实行监督管控。