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供电服务指挥中心深化运营工作要深化智能电表计量功能应用,推进低压用户停复电事件主动上报,试点开展台区户变关系停电验证工作。
通过开展供电服务指挥中心(配网调控中心)深化运营专项活动,推进业扩全流程监控、配电运营管控、服务质量监督、运营分析决策四项协同业务。
通过开展供电服务指挥中心(配网调控中心)深化运营专项活动,夯实配网调控、配网指挥、服务指挥、抢修指挥四项基本业务。
供电服务指挥中心深化运营工作加强中心在现代服务体系中连接“强前端”与“大后台”的枢纽作用,全面推广结构化停电信息面对点推送到户工作。
统一数据规范和业务流程,打造配电数字化班组,推进(),提高服务管控能力、响应速度和处理效率,优化配电班组作业模式和设备管理模式。
强化配电运检队伍建设,充实配电运检、电缆运检、不停电作业等班组力量,培育()的配电核心班组,增强配电运检核心业务自主实施能力和外委业务过程管控能力,筑牢配电专业管理基础,提升城市供电保障水平。
做好重大活动保电和电力设施保护工作,落实重要设备、关键部位()措施,加强应急处置培训演练,确保设备安全可靠运行。
“十四五”期间,国际先进型城市配电网基本实现配电业务数字化转型,因地制宜组建()等三类配电核心班组,扩大无人机巡线、机器人巡检等机器代人作业应用。
依据城市不同发展定位、经济基础、能源禀赋和建设需求,按照()的类型,对公司经营区内地级以上城市配电网分类型明确建设目标和重点任务,因城因需,高质量、差异化推进城市配电网建设。
在“十四五”电网规划总控规模内针对性开展建设,避免贪大求全、大拆大建、盲目求新,确保建设方案精准科学。遵循现代设备管理体系要求,把握()与()的关系,科学制定建设改造标准,合理确定重点建设范围,着力提升资产利用效率。
