运检单位应及时掌握并记录设备变更信息，确保（ ），并在工程投运前完成相关信息系统台账与图形的更新和录入。

前期建设以地市及所辖县公司为基本单位，省公司统一组织全面开展工单驱动业务建设，全省同步开展建设应用。

坚持以服务为中心，以提升供电可靠性和优质服务水平为重点，持续深化供电服务指挥中心运营。

以业务工单为抓手，推动运检模式由“问题+任务”向“周期+计划”转变，实现配网运检工作的量化管控。

配网设备点多面广，健康水平参差不齐，运行环境差异较小，运维管理工作面临诸多挑战。

供电服务指挥系统需要具备闭环工单自动评价功能，支撑大数据分析。

当责任班组未在规定时间内完成任务，则供电服务指挥系统人工发起督办。

主动巡视应充分应用大数据分析、无人机、机器人等智能巡检技术，应用红外测温、开关柜超声波局放、电缆高频局放等带电检测技术，开展配网设备运维工作。

所有工单只是单向下发督办，不要基层人员回复。

主动运维、主动抢修、主动检修工单可以有效降低客户报修工单数量。

各地市公司要建立周通报机制，定期通报检修分公司、供电服务指挥中心、供电所配电班组工单驱动业务执行情况和存在的问题，做好工单驱动业务相关各类指标、绩效的分析与管控，并予以考核兑现。