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65.强化供电所员工的工作纪律,公司要求上下(),这是公司融合发展的需要,是每一位员工干好工作的需要,更是每一位员工自我保护的需要。
64.强化供电所员工的培训教育,通过培训学习促使供电所每一位员工(),不碰触、不跨越公司的红线。
63.强化供电所员工的培训教育,确保()。
62.强化供电所员工的培训教育,各单位要结合上年培训工作的不足及今年培训工作计划,以及公司融合以来各项工作落实需要政策支撑、需要标准指导、需要流程开展、需要制度考评的实情,立即行动起来采取员工喜闻乐见容易接受的方式方法,全面做好供电所员工对()的培训工作。
61.各级包抓人员要督促乡镇供电所业务技能培训落实落地,结合业务系统融合1243/1423应用工作推进,实施乡镇供电所管理()岗位员工岗位培训,征集乡镇供电所管理关注的业务难点、重点和堵点,借助数字化平台开展业务知识共享和交流借鉴。
60.各级包抓人员在包抓过程中要紧密围绕乡镇供电所核心业务()指标,抓各类标准制度落地和日常业务执行,推动业务规范开展。
59.各级包抓责任人要对乡镇供电所”十项承诺”和”十个不准”执行到位,营业厅服务人员态度生硬、对客户服务不热情、不主动现象是否改变,引导员工将()的服务理念真正落实到工作之中。
58.各级包抓责任人要通过”四不两直”的形式,严抓乡镇供电所员工(),通过突击抽查、资料检查的形式规范员工日常出勤及营业厅供电服务情况。
57.各级包抓责任人要深入乡镇供电所,定期参加乡镇供电所管理()活动,了1242/1423解并协助班所解决在安全生产中存在的问题,进一步夯实班所安全生产基础。
56.问题销号以该问题的()单位或个人的评估结果为依据予以确认,并按周期在对应层级”两化”建设工作会上予以通报考评。
